据悉，中央投资项目招标代理资格认定自2005年创建以来，经过四次认定，目前已经有542家机构获得了中央投资项目招标代理资格，且覆盖了各省、自治区、直辖市和计划单列市。加强中央投资项目招标日常管理、提升自身素质，成为其主管部门的一项非常重要的工作。
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\r\n 就如何加强中央投资项目招标日常管理、提升自身素质，国家发展改革委投资司韩志峰处长在“2010年中央投资项目招标代理资格管理会议”上表示，关于加强中央投资项目招标日常管理工作，可以归纳为一个目的、两项要求、三个平台、四份文件、五项措施。
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\r\n 一个目的。通过资格认定，规范中央投资项目招标投标活动，提高中央投资项目的质量和效益，预防和减少腐败。这是实行这项资格认定的最根本的初衷。
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\r\n 两项要求。各级中央投资项目招标代理资格机构要遵守招标投标管理的法律法规；要熟悉和遵守中央投资管理的有关规章制度和政策要求。
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\r\n 三个平台。一是业绩申报的平台；二是日常管理的平台，即招标协会网站上开的专栏；三是宣传和交流的平台，指《中国招标》周刊上的专栏。
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\r\n 四份文件。即通过《中央投资项目招标代理资格管理基本要求》、《中央投资项目招标代理业绩报送规范》、《中央投资项目招标代理资格年检有关要求》、《中央投资项目招标代理资格证书变更规定》文件来规范中央投资项目招标活动、招标代理资格的管理。
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\r\n 五项措施。国家发改委将通过业绩报送、年检、资格证书更换、工作会议以及加强沟通和交流措施，来实现中央投资项目招标代理资格管理工作从资格认定到日常管理的转型。(文/马昌盛) |
